Formation

Leadership : développer la personnalité

Leadership signifie résonance et c’est pourquoi un nouveau leader peut transformer une équipe : les collaborateurs se montrent sous un autre jour, la communication est modifiée – en positif ou en négatif.

C’est pourquoi il est si important de connaître les différentes facettes de sa propre personnalité, ainsi que l’impact et la rétroaction dans lesquels les choses se renforcent mutuellement. Nous apprenons à mieux comprendre l’énorme potentiel qui est prêt en nous. Et comment éviter les pièges qui coûtent souvent beaucoup d'énergie.

• L’équipe intérieure – les facettes de la personnalité

Les résolutions bien pensées ne servent pas à grand-chose si elles ne sont pas congruentes avec les attitudes intérieures. Inconsciemment, mais avec d’autant plus d’efficacité, elles contrôlent les détails décisifs de la communication. Nous mettons à jour des parties cachées de la personnalité. Il en résulte une force authentique qui atteint les collaborateurs.

• Maîtriser des exigences élevées

Dans le travail pratique de la «Personal Performance», vous revivez des situations exigeantes proches de la réalité, ce qui nous permet de travailler sur les problèmes réels. Vous améliorez votre action de manière ciblée. Grâce au travail de répétition, la connaissance s’associe à l’action et un savoir-faire se développe.

• Perception et Présence

Remplir l’espace, utiliser la modulation de la voix – adaptée à cette situation précise. Apprendre à capter des signaux subtils qui vous donnent des messages importants. Apprenez à réagir et agir de manière ciblé. Dans ce travail, nous élargissons vos possibilités.

Moi-même dans le réseau de l’entreprise

Quelle est ma présence dans l’entreprise ? Puis-je me positionner de manière convaincante ? Comment est-ce que je perçois mes collègues et est-ce que je peux résoudre les conflits constructivement ? Cette formation porte sur votre pratique personnelle de la communication. Chacun des participants apporte son thème, qui est développé dans un travail pratique : sur la «scène de la communication».

Comment procédons-nous ?

1) Nous commençons par analyser la situation. Nous déterminons les acteurs, examinons les contextes et à l’aide de méthodes de communication nous élaborons ainsi un concept pour une meilleure action.

2) Ensuite, nous passons à la pratique. Nous travaillons de manière concrète, pratique et avec une pointe d’humour. Chaque participant a plusieurs chances de s’améliorer. Car contrairement à la vie quotidienne, nous pouvons appuyer ici sur la touche «retour en arrière» et pratiqer une situation plusieurs fois.

Ainsi, vous développez pas à pas de nouvelles compétences.

3) Lors de l’évaluation, nous constituons pour vous une boîte à outils personnelle. Grâce à elle, vous pouvez continuer à vous développer même au-delà de la formation. Dans un partenariat d’apprentissage, vous avez la possibilité de continuer à échanger avec un collègue. Vous n’apprenez pas seulement de votre cas, mais aussi des thèmes abordés par les autres.

Une nouvelle coopération créative

Tout le monde joue de nombreux rôles – dans la vie privée et dans les affaires. Dans cette formation, nous découvrons quels rôles sont joués dans une équipe et quelles énormes possibilités se présentent pour libérer un nouveau potentiel.

Grâce à des modèles de rôles créatifs, les collaborateurs découvrent de nouvelles possibilités de coopération. Ils apprennent à sortir de situations bloquées. Des éléments de coaching rapide et de diagnostic d ’équipe complètent le concept.  Nous donnons ainsi vie à de nouvelles possibilités d’action.

• Ce travail est créatif : changer de perspective signifie mieux se comprendre soi-même et mieux comprendre les autres. Vos collaborateurs découvrent de nouvelles choses chez eux et chez leurs collègues.

• Ce travail est concret : le résultat n ’est pas seulement un catalogue de mesures, mais aussi des expériences concrètes – des processus de formation issus de la pratique créative.

• Ce travail est durable : vos collaborateurs n ’ont pas seulement acquis des connaissances, mais un savoir-faire. Et ce, dans le cadre d ’un processus créatif-konrete.

Contenus :

• Analyse de l ’équipe

• Définition des problèmes et planification des objectifs

• Transfert créatif dans des métaphores et des histoires

• Travail sur un projet de référence

• Typologie de la personnalité et facettes personnelles

• Reconnaître ses propres rôles et ceux des autres

• Changement de perspective : élargir la compréhension

• Libérer les potentiels personnels cachés

• Pratiquer de nouveaux processus de travail en équipe

• Transfert dans la pratique quotidienne

Faites bouger votre public

Un discours est une performance. Que ce soit pour motiver des collaborateurs, attirer des clients ou convaincre des négociateurs.

Grâce à des exercices pratiques, vous entraînez votre expression et intensifiez votre style personnel. Vous redécouvrez le monde de la parole sous de multiples facettes. Vous élargissez ainsi votre répertoire de manière décisive.

Apprenez à expliquer de manière inhabituelle et d’éveiller la curiosité. Grâce à des moyens créatifs, vous vous démarquez de la masse des présentations. Un changement pratique de perspective vous permet de mieux comprendre votre groupe cible. Ainsi, vos paroles atteignent et émeuvent les gens.

Contenu de la formation :

Personnalité

• Présentation personnelle et rayonnement

• Dramaturgie de la présentation

• Renforcer son propre style

Expliquer de manière créative

• Eveiller la curiosité, utiliser des perspectives inhabituelles

• Orientation et visibilité grâce à des visualisations

• Parler librement utilisant des «Core Questions»

Le monde de la langue

• La brillance de votre message

• De nombreuses facettes pour vos contenus

• Élargir l’expression – renforcer l’intensité

Situations critiques

• Transformer le stress et le trac en action

• Agir avec sagesse dans les situations difficiles

• Connaître et utiliser ses ressources personnelles