Formation
Vous trouverez dans le menu certains de mes modules de formation qui
ont fait leurs preuves. Je me ferai également un plaisir d’organiser
un programme individuel pour répondre à vos besoins spécifiques.
Leadership, système et personnalité
Le leadership naît de la résonance : votre personnalité, vos actions
et votre langage se reflètent dans les réactions de votre équipe. Il
est essentiel de trouver la bonne longueur d’onde et d’élaborer la
bonne stratégie.
L’action et la réaction créent une dynamique dans laquelle les
actions se renforcent mutuellement, se bloquent ou tombent tout
simplement à l’eau. Grâce à cette stage, vous apprendrez à intervenir
avec précision et à produire un impact considérable, souvent en
quelques impulsions seulement.
Nous commençons par analyser la situation au sein de votre équipe. Le
fonctionnement de sa dynamique apparaît alors clairement. Nous mettons
cela en parallèle avec la structure de votre personnalité afin de
comprendre les différentes façons dont l’interaction peut fonctionner.
De nouvelles possibilités d’action émergent, ainsi qu’un concept clair
qui vous permettra de donner la bonne orientation à votre équipe.
Nous mettons ensuite ce concept à l’épreuve : dans un laboratoire où
plusieurs participants simulent votre équipe. Vous vous entraînez ici
étape par étape, vous vérifiez votre discours, votre attitude et
affinez votre stratégie.
Moi-même dans le réseau de l’entreprise
Quelle est ma présence dans l’entreprise ? Puis-je me positionner de
manière convaincante ? Comment est-ce que je perçois mes collègues et
est-ce que je peux résoudre les conflits constructivement ? Cette
formation porte sur votre pratique personnelle de la communication.
Chacun des participants apporte son thème, qui est développé dans un
travail pratique : sur la «scène de la communication».
Comment procédons-nous ?
1) Nous commençons par analyser la situation. Nous
déterminons les acteurs, examinons les contextes et à l’aide de
méthodes de communication nous élaborons ainsi un concept pour une
meilleure action.
2) Ensuite, nous passons à la pratique. Nous travaillons
de manière concrète, pratique et avec une pointe d’humour. Chaque
participant a plusieurs chances de s’améliorer. Car contrairement à la
vie quotidienne, nous pouvons appuyer ici sur la touche «retour en
arrière» et pratiqer une situation plusieurs fois.
Ainsi, vous développez pas à pas de nouvelles compétences.
3) Lors de l’évaluation, nous constituons pour vous une
boîte à outils personnelle. Grâce à elle, vous pouvez continuer à vous
développer même au-delà de la formation. Dans un partenariat
d’apprentissage, vous avez la possibilité de continuer à échanger avec
un collègue. Vous n’apprenez pas seulement de votre cas, mais aussi
des thèmes abordés par les autres.
Une nouvelle coopération créative
Tout le monde joue de nombreux rôles – dans la vie privée et dans les
affaires. Dans cette formation, nous découvrons quels rôles sont joués
dans une équipe et quelles énormes possibilités se présentent pour
libérer un nouveau potentiel.
Grâce à des modèles de rôles créatifs, les collaborateurs découvrent
de nouvelles possibilités de coopération. Ils apprennent à sortir de
situations bloquées. Des éléments de coaching rapide et de diagnostic
d ’équipe complètent le concept. Nous donnons ainsi vie à de
nouvelles possibilités d’action.
• Ce travail est créatif : changer de perspective signifie
mieux se comprendre soi-même et mieux comprendre les autres. Vos
collaborateurs découvrent de nouvelles choses chez eux et chez leurs
collègues.
• Ce travail est concret : le résultat n ’est pas
seulement un catalogue de mesures, mais aussi des expériences
concrètes – des processus de formation issus de la pratique créative.
• Ce travail est durable : vos collaborateurs n ’ont pas
seulement acquis des connaissances, mais un savoir-faire. Et ce, dans
le cadre d ’un processus créatif-konrete.
Contenus :
• Analyse de l ’équipe
• Définition des problèmes et planification des objectifs
• Transfert créatif dans des métaphores et des histoires
• Travail sur un projet de référence
• Typologie de la personnalité et facettes personnelles
• Reconnaître ses propres rôles et ceux des autres
• Changement de perspective : élargir la compréhension
• Libérer les potentiels personnels cachés
• Pratiquer de nouveaux processus de travail en équipe
• Transfert dans la pratique quotidienne
Faites bouger votre public
Un discours est une performance. Que ce soit pour motiver des
collaborateurs, attirer des clients ou convaincre des négociateurs.
Grâce à des exercices pratiques, vous entraînez votre expression et
intensifiez votre style personnel. Vous redécouvrez le monde de la
parole sous de multiples facettes. Vous élargissez ainsi votre
répertoire de manière décisive.
Apprenez à expliquer de manière inhabituelle et d’éveiller la
curiosité. Grâce à des moyens créatifs, vous vous démarquez de la
masse des présentations. Un changement pratique de perspective vous
permet de mieux comprendre votre groupe cible. Ainsi, vos paroles
atteignent et émeuvent les gens.
Contenu de la formation :
Personnalité
• Présentation personnelle et rayonnement
• Dramaturgie de la présentation
• Renforcer son propre style
Expliquer de manière créative
• Eveiller la curiosité, utiliser des perspectives
inhabituelles
• Orientation et visibilité grâce à des
visualisations
• Parler librement utilisant des «Core Questions»
Le monde de la langue
• La brillance de votre message
• De nombreuses facettes pour vos contenus
• Élargir l’expression – renforcer l’intensité
Situations critiques
• Transformer le stress et le trac en action
• Agir avec sagesse dans les situations difficiles
• Connaître et utiliser ses ressources personnelles